Thursday, November 6, 2014

Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης – ΙΟΒΕ “Αναδεικνύετε τη συμμετοχή της Ακτοπλοΐας στην αύξηση του ΑΕΠ”

IObe_shipping.1Η ακτοπλοΐα είναι ένας ιδιόμορφος κλάδος, τόνισε στην ομιλία του ο Υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου κ. Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης, καθώς ενσωματώνει πολλά και διαφορετικά χαρακτηριστικά. Είναι «καταλύτης» για την Εθνική Οικονομία, αφού στηρίζει τις τοπικές οικονομίες των νησιών μας και έχει κοινωνικά και εθνικά χαρακτηριστικά, καθώς διασφαλίζει τη εδαφική συνοχή της χώρας. Όπως ανέδειξε και η έρευνα η Ακτοπλοΐα συμμετέχει στην αύξηση του ΑΕΠ σε ένα ποσοστό συμμετοχής, όσο περίπου και η Ποντοπόρος Ναυτιλία, δηλαδή άλλο ένα 6,5 % περίπου . Άρα, τελικά, αν προσθέσουμε και τα δύο, αυτό το Υπουργείο συμμετέχει στη διαμόρφωση του ΑΕΠ στο 13%.


Δείτε την ομιλία του Υπουργού:


Για περισσότερα από τρία χρόνια το Υπουργείο Ναυτιλίας και Αιγαίου είχε καταργηθεί με αποτέλεσμα να ασχολούνται άλλοι Υπουργοί με διαφορετικό αντικείμενο. Η πρώτη και ουσιαστικότερη μεταρρύθμιση ήταν η επανασύσταση του Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου, που η προηγούμενη κυβέρνηση εσφαλμένα είχε καταργήσει. Σε μία χώρα, που η ακτοπλοΐα αποτελεί κοινωνική ανάγκη και αναπτυξιακό εργαλείο, στερούνταν στοιχειώδους λογικής η έλλειψη αρμόδιου Υπουργείου. Ο αντίκτυπος των επιπτώσεων της κρίσης για τις ακτοπλοϊκές εταιρείες ήταν μεγάλος, όταν είδαν τη μεγάλη μείωση στο μεταφορικό έργο και την επιβατική τους κίνηση, η οποία αγγίζει το 30% με 35% από το 2009 έως σήμερα. Σε συνδυασμό με την αύξηση της τιμής του ναυτιλιακού πετρελαίου μεσούσης της κρίσης 2009 – 2012, εκτόξευσε τις ζημιές τους πάνω από τα 900 εκατομμύρια ευρώ.


Όλες οι μελέτες που έχουν εκπονηθεί από τους αρμόδιους φορείς, στις περισσότερες των περιπτώσεων με τη συνεργασία του ΙΟΒΕ, έχουν κοινά ζητούμενα. Οι περισσότερες και οι πιο αξιόπιστες προτάσεις που έχουν δημοσιευθεί σε μελέτες τις γνωρίζω προσωπικά ο ίδιος. Όλες αυτές οι προτάσεις έχουν ως κύριο ζητούμενο την αναδιάρθρωση του ακτοπλοϊκού δικτύου και την μετάβαση σε μία νέα εποχή που θα δοκιμαστούν νέες και διαφορετικές λύσεις, συγκριτικά με το πρόσφατο παρελθόν. Ως Υπουργείο μπορούμε να πούμε ότι έχουμε πετύχει πολλά, αλλά ο δρόμος σίγουρα ακόμη είναι μακρύς μπροστά μας. Χαράξαμε με σαφήνεια τις στρατηγικές δράσεις για το μεσοπρόθεσμο μέλλον, ενώ ήδη προβήκαμε σε αλλαγές με ορίζοντα το σήμερα.


Μεγάλη συζήτηση έχει γίνει, για παράδειγμα, για το Προεδρικό Διάταγμα 1973/74, που όσοι το έχουν διαβάσει βλέπουν ακόμη επάνω να υπάρχει το πουλί της Δικτατορίας. Είναι ένα διάταγμα 40 ετών και σίγουρα δεν ανταποκρίνεται στις σημερινές ανάγκες και ούτε στη σημερινή εξειδίκευση. Και γι΄ αυτό είμαστε διατεθειμένοι να αλλάξουμε πολλά πράγματα σε αυτό, ιδιαίτερα μετά την αναθεώρηση του Προεδρικού Διατάγματος που αφορά τα προσόντα των ναυτικών, έτσι όπως εκδόθηκε μετά από δική μας πρωτοβουλία πριν από μερικές μέρες. Ένα διάταγμα που ουσιαστικά εκσυγχρονίζει τα προσόντα των Ναυτικών και σε αυτή τη βάση είμαστε διατεθειμένοι τηρώντας τις Διεθνείς Συνθήκες για την ελάχιστη επάνδρωση των πληρωμάτων να συζητήσουμε.


Προχωρήσαμε, παράλληλα, σε νομοθετική ρύθμιση για την αναδιάρθρωση των πολυετών συμβάσεων και των «άγονων γραμμών» του Αιγαίου. Με τη μορφή που υπάρχουν σήμερα οι συμβάσεις από το παρελθόν και διαμόρφωναν τις προϋποθέσεις για την αντικατάσταση του πλοίου την ίδια μέρα με την λήξη της σύμβασης, ουσιαστικά το καινούργιο πλοίο δεν θα το δουν ποτέ οι νησιώτες. Αντίστοιχα υπάρχουν προορισμοί στους οποίους ο επιβάτης επιδοτείται για να φθάσει περίπου με 200 ευρώ ανά δρομολόγιο! Πολύ πιο εύκολα και φθηνότερα θα πήγαιναν με αεροπλάνο και εμείς από την άλλη δεν μπορούμε να λύσουμε αυτές τις μακροχρόνιες συμβάσεις. Ούτε η Βουλή, ούτε τα κόμματα της συγκυβέρνησης, ούτε της αντιπολίτευσης το αντιλήφθησαν όταν ζήτησα στη Βουλή, γιατί ζήτησα μια αυξημένη πλειοψηφία από την Βουλή να στηρίξουν αυτή την αλλαγή.


Παρόλα αυτά, κάναμε άλλες αλλαγές που δώσαμε το δικαίωμα σε έκτακτες περιπτώσεις, όπως αυτές στο Βόρειο Αιγαίο με την έκπτωση συγκεκριμένης εταιρείας από τις γραμμές, να μπορούμε να αντικαθιστούμε και να μην είμαστε δέσμιοι κάποιας εταιρείας, καθώς το πλαίσιο ήταν πολύ ασφυκτικό, για να μπορέσουμε να δούμε πως θα αντιμετωπίσουμε ζωντανές ανάγκες. Δεν μπορεί ένα Υπουργείο και μια υπηρεσία να γίνεται δέκτης παραπόνων για τη μη εξυπηρέτηση συγκεκριμένων γραμμών, να μαζεύονται φάκελοι από φαξ, τηλεγραφήματα, επιστολές διαμαρτυρίας και να μένουμε άπραγοι στη μη εξυπηρέτηση, όταν πληρώνουμε ένα μεγάλο και τσουχτερό τίμημα. Αντίστοιχα και πάλι με νομοθετική ρύθμιση διασφαλίσαμε την ελάχιστη επικοινωνία μεταξύ των νησιών, όταν υπάρχουν έκτακτες ανάγκες, με την θέσπιση του λεγόμενου «πλοίου ασφαλείας» .Ένα διαχρονικό αίτημα των νησιωτών που έβλεπαν τα νησιά τους αποκλεισμένα μετά από έκτακτα φαινόμενα.


Προχωρήσαμε, παράλληλα, στην κατάργηση της «Διεύθυνσης Θαλασσίων Συγκοινωνών» της Γ.Γ. Αιγαίου και την καθιέρωση μίας και μόνο Διεύθυνσης στο Υπουργείο Ναυτιλίας και Αιγαίου, αρμόδιας για την επιδότηση και την εποπτεία όλων των συνδέσεων στο Αιγαίο. Συγχρόνως, προσθέσαμε το Λιμάνι του Λαυρίου στις γραμμές του Βορείου Αιγαίου με στόχο τη μείωση της διαδρομής κατά μιάμιση ώρα, αν και οι ακτοπλοϊκές εταιρείες, κακώς κατά την άποψη μου και δεν θα σταματήσω να το λέω, δεν ακολούθησαν ιδιαίτερα την αλλαγή αυτή.


Επιπρόσθετα, και για τη μείωση του λειτουργικού κόστους των ακτοπλοϊκών εταιρειών, ιδίως όταν τα οικονομικά δεδομένα είναι ασφυκτικά, διορθώσαμε μία χρόνια παθογένεια: Αυτήν, της άναρχης επιβολής καθεστώτος εκπτώσεων σε ναύλους, καθώς καταργήσαμε μία σειρά περιττών εκπτώσεων, μεταξύ άλλων αιρετών, που υπήρχαν σε ομάδες χωρίς κοινωνικά κριτήρια. Διατηρήσαμε τις εκπτώσεις μόνο σε κοινωνικά ευπαθείς ομάδες!


Στην ίδια κατεύθυνση δόθηκε η δυνατότητα στους ακτοπλόους, να μειώσουν τα λειτουργικά κόστη τους κατά τη διάρκεια της χειμερινής περιόδου, όπου υπάρχει περιορισμένη ζήτηση ακτοπλοϊκών υπηρεσιών. Μειώθηκαν, για παράδειγμα, οι προϋποθέσεις δρομολόγησης των πλοίων, το όριο ηλικίας για όλες τις κατηγορίες πλοίων, δόθηκε στον πλοιοκτήτη η δυνατότητα να αντικαθιστά τα πλοία του ανάλογα με την επιχειρηματική του πρωτοβουλία.


Στην κατεύθυνση της τόνωσης της εμπορικότητας του ακτοπλοϊκού προϊόντος, αλλά και της μείωσης γραφειοκρατικών διαδικασιών, πρόκειται να καθιερώσουμε το ηλεκτρονικό εισιτήριο. Το λεγόμενο «e-ticket» είναι μία υπηρεσία που θα διευκολύνει τον επιβάτη στις συναλλαγές του και θα απλοποιήσει το σύστημα κρατήσεων και τις μετακινήσεις του με πλοίο. Η έκδοση του σχετικού προεδρικού διατάγματος βρίσκεται στο τελικό στάδιο, για την έκδοσή του.


Αναφορικά με τη μείωση του ΦΠΑ, που ακούστηκε ως πρόταση, οι επιχειρήσεις έχουν δείξει σε οποιεσδήποτε τέτοιου είδους ελαφρύνσεις και απελευθερώσεις, ότι δεν έχουν ανταποκριθεί αποτελεσματικά για την προσδοκώμενη μείωση των τιμών. Θέλετε να πούμε χαρακτηριστικά παραδείγματα; Το γάλα. Συγκρουστήκαμε με όλο τον κόσμο, εξυπηρετήσαμε τις ανάγκες της βιομηχανίας και το γάλα ακρίβυνε. Γιατί είναι τέτοια η χρηματοοικονομική ανάγκη και η πίεση των μετόχων που όντως θα ελαφρύνει πολύ το κόστος, αλλά δεν θα ωφελήσει πολύ τον επιβάτη. Τι θα ωφελήσει τον επιβάτη; Η συνδυασμένη μεταφορά . Εκεί θα μειωθεί το κόστος. Όταν έλθει πιο κοντά ο επιβάτης, όταν το λιμάνι βρίσκεται πιο κοντά στον προορισμό μας. Όταν υπάρχει καλύτερη διάρθρωση του ακτοπλοϊκού δικτύου. Και θα σας πω ορισμένα παραδείγματα για να δείτε την τρέλα και τον παραλογισμό και ότι το ελληνικό κράτος λειτουργεί πολλές φορές χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό. Η γραμμή που θα εξυπηρετούσε το Βόρειο Αιγαίο, θα ήταν αυτή που θα εξυπηρετούσε τα δυτικά λιμάνια των νησιών. Έγιναν υπερεπενδύσεις από το ελληνικό κράτος. Το λιμάνι των Μεστών στην Χίο και το λιμάνι του Σιγρίου στην Μυτιλήνη θα μείωναν την διάρκεια του ταξιδίου, το κόστος για τον επιβάτη και το κόστος για την ακτοπλοϊκή εταιρεία. Κανένα από τα δύο, δεν λειτούργησαν αποτελεσματικά και παρότι κόστισαν, περίπου 40 εκατομμύρια το καθένα , κανένα από τα δύο δεν έχουνε σήμερα πλοίο.


Ιδιαίτερα σημαντικό θέμα είναι οι επιδοτήσεις των μεταφορών. Διότι έχουμε το παράδοξο η μεταφορά μαθητών να ανέρχεται στα 160εκ ετησίως, όταν σας είπα ότι η συμμετοχή του κρατικού προϋπολογισμού στην επιδότηση της ακτοπλοΐας δεν ξεπερνά τα 70, ενώ οι αεροπορικές επιδοτήσεις είναι 40 εκ. Για παράδειγμα το ετήσιο κόστος επιδότησης του δρομολογίου Αθήνα – Πάρος είναι ανάλογο με το κόστος εξυπηρέτησης της Καρπάθου λες και χρειάζεται να επιδοτείται το δρομολόγιο το αεροπορικό εισιτήριο για την Πάρο. Σίγουρα χρειάζεται ανασχεδιασμός των κρατικών επιδοτήσεων στις μεταφορές. Επίσης, κρίνεται αναγκαία η αντίστοιχη συγκέντρωση και επεξεργασία του υφιστάμενου συστήματος αεροπορικών συνδέσεων των νησιών, προκειμένου να αναζητηθούν λύσεις βελτιστοποίησης των νησιωτικών συνδέσεων με συνδυασμό Πλοίου-Αεροπλάνου.


Τέλος, οφείλουμε να προχωρήσουμε στην αξιοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων για την μετατροπή πλοίων, και την εναρμόνιση με τους Κανονισμούς της Ευρωπαικης Ένωσης. Ιδίως των highspeed σε πλοία ικανά να λειτουργήσουν με καύσιμα φιλικά στο περιβάλλον. Το 2020 όσοι θα είναι στη θέση μου και όσοι ασχολούνται με την ακτοπλοΐα θα αντιμετωπίσουν μία πολύ μεγάλη πρόκληση δραματικής αλλοίωσης του κόστους λειτουργίας. Αν ο κλάδος δεν προχωρήσει έγκαιρα και εμείς συνεπικουρικά στην αξιοποίηση των ευρωπαϊκών χρημάτων για την εναρμόνιση με τα ευρωπαϊκά standards θα αντιμετωπίσουμε αδυναμίες.


Κυρίες και κύριοι,


Στην κατεύθυνση της στήριξης της ακτοπλοΐας, της συνοχής της χώρας, καθώς και του εισοδήματος των νησιωτικών περιοχών που αποτελούν την προμετωπίδα του τουρισμού θεωρώ τη δουλειά που κάνω χρέος και Εθνική υποχρέωση. Προσωπικά, δεν φοβάμαι τις αναγκαίες αλλαγές και τις αναλαμβάνω με προσωπικό πολιτικό κόστος, κόντρα στα συμφέροντα που επιδιώκουν να λυμαίνονται τα δημόσια κονδύλια. Είμαι διατεθειμένος να συγκρουσθώ, όμως αυτό που ζητάω είναι να υπάρχει ένα καλό επίπεδο προετοιμασίας ώστε να μην βρισκόμαστε μπροστά σε καταστάσεις που δεν είχαμε εγκαίρως διαβλέψει. Γιατί δεν πιστεύω ότι είναι σωστή και προνοητική η πολιτική που δεν έχει προβλέψει τις επιπτώσεις της κάθε απόφασης. Πιστεύω στην καλή προετοιμασία για τις αναγκαίες αλλαγές, για τη στήριξη της ακτοπλοΐας, την αύξηση της δυναμικότητας, της χωρητικότητας αλλά και της αύξησης του μεταφορικού της έργου. Ευχαριστώ.







from Travelling News http://ift.tt/10rT4Q4

via IFTTT

32ος Μαραθώνιος Αθήνας – Μάγδα Γαζέα: “Η αυθεντική διαδρομή θέλει σεβασμό”

magda_gazea_marathonios Αναμφίβολα είναι μία πό τις κορυφαίες αθλήτριες του μαραθωνίου των τελευταίων ετών. Από το 2003 έχει πάρει μέρος σε όλες τις διοργανώσεις της αυθεντικής διαδρομής, με εξαίρεση το 2011, όπου έφερε στη ζωή το πρώτο της παιδί.


Η Μάγδα Γαζέα θα καθίσει στην γραμμή εκκίνηση του 32ου Μαραθωνίου Αθήνας με στόχο να κάνει τρεις τις διαδοχικές νίκες της στην αυθεντική διαδρομή και τέσσερις στο σύνολο. «Συγχαρητήρια στην ομοσπονδία για τη δουλειά που κάνει στο μαραθώνιο. Έτρεξα πρώτη φορά το 2003, όπου οι συμμετοχές στο αγώνισμα ήταν 4.000 και φτάσαμε φέτος στους 13.000 δρομείς.


Πρόκειται για έναν αγώνα εφάμιλλο εκείνων του εξωτερικού», είπε η Γαζέα που έχει αναδειχθεί τρεις φορές νικήτρια στο πανελλήνιο πρωτάθλημα, ενώ έχει στο βιογραφικό της τρία ασημένια και τέσσερα χάλκινα μετάλλια. Στα 10 δέκα χρόνια εμπειρίας έχει μάθει τις δυσκολίες, τις παγίδες και τις εκπλήξεις που μπορεί να επιφυλάσσει η αυθεντική διαδρομή. «Θέλω να φτάσω στην εκκίνηση υγιής, να ξεκινήσω για 11η φορά τον αγώνα μου. Θέλω να χαρώ την προσπάθεια μαζί με τους θεατές που θα είναι κατά μήκος της διαδρομής και στο Παναθηναϊκό στάδιο, αλλά και με τους υπόλοιπους μετέχοντες», είπε και συμπλήρωσε: «Θα κάνω κάτι που ξέρω να κάνω καλά. Θα παλέψω για το καλύτερο δυνατό. Η αυθεντική διαδρομή δεν είναι εύκολη. Η αυθεντική διαδρομή θέλει σεβασμό. Πρέπει να είσαι καλά προετοιμασμένος, τρέχεις κυρίως με το μυαλό και όχι τόσο με το σώμα. Για να καταφέρεις να ανταπεξέλθεις χρειάζεται να έχεις ισχυρή προσωπικότητα».


Η Γαζέα έχει ως στόχο για τον αγώνα της Κυριακής να βρεθεί στο βάθρο των νικητών ξέρει καλά, πως αν κυνηγήσει έναν καλό χρόνο, τότε μπορεί να είναι η πρώτη Ελληνίδα που θα μπει στο Παναθηναϊκό στάδιο. «Θα είναι ένας δύσκολος αγώνας, με αρκετές συμμετοχές. Πάντα ο στόχος μου είναι να είμαι στην τριάδα. Θέλω να ευχαριστήσω όλους όσοι είναι δίπλα μου και στηρίζουν την προσπάθεια, αλλά και τους χορηγούς μου».







from Travelling News http://ift.tt/1ApIxpp

via IFTTT

Η Mideast οργάνωσε συνάντηση Ινδών Ταξιδιωτικών πρακτόρων με το Υπουργείο Πολιτισμού

Κύριο θέμα συζήτησης η ενίσχυση της πολιτιστικής συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας και Ινδίας.


mideast_Mousbech_Gerekou-1Συνάντηση πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 31 Οκτωβρίου στο Υπουργείο Πολιτισμού μεταξύ της Υφυπουργού κας Άντζελας Γκερέκου και εκπροσώπων της Ένωσης Τουριστικών Πρακτόρων της Ινδίας με οργανωτή και συντονιστή τη Mideast Travel.


Τα κύρια θέματα που συζητήθηκαν μεταξύ άλλων αφορούσαν τις δυνατότητες ενίσχυσης της πολιτιστικής συνεργασίας μεταξύ της Ελλάδας και της Ινδίας. Η κα Γκερέκου αναφέρθηκε στις αλλαγές που προωθεί για την προσέλκυση διεθνών κινηματογραφικών παραγωγών στην Ελλάδα και πρότεινε τη σύναψη διμερούς συμφωνίας για την κινηματογραφική συνεργασία των δύο χωρών ως προπομπό της διεύρυνσης των πολιτιστικών τους σχέσεων.mideast_Gerekou_Indian agents


Σύμφωνα με τη δήλωση της κας Γκερέκου «Το γεγονός ότι οι χώρες μας είναι οι κοιτίδες δύο από τους αρχαιότερους πολιτισμούς της ιστορίας, έχει διαμορφώσει μια σχέση αμοιβαίου σεβασμού που μπορεί να αποτελέσει τη βάση για μια δημιουργική συνεργασία και στον τομέα του Σύγχρονου Πολιτισμού».


Η συνάντηση οργανώθηκε από τη Mideast στα πλαίσια της επίσκεψης των Ινδών πρακτόρων στην Ελλάδα (MEGA Fam Trip), μία πρωτοβουλία που πραγματοποιήθηκε από τον HATTA σε συνεργασία με πολυάριθμους παίκτες της ελληνικής τουριστικής αγοράς. Στόχος του εκπαιδευτικού αυτού ταξιδιού ήταν η γνωριμία των σημαντικότερων Ινδικών γραφείων με το πολυποίκιλο και ανεξάντλητο τουριστικό προϊόν που λέγεται Ελλάδα.


Η Ιδιοκτήτρια και Γενική Διευθύντρια της Mideast, κα Κατερίνα Μούσμπε, δήλωσε σχετικά: «Πιστεύουμε στην Ελλάδα και στις αμέτρητες δυνατότητες που προσφέρει στους τομείς του τουρισμού και του πολιτισμού, τομείς που μας χαρίζουν αυτή τη μοναδικότητα που έχουμε ως λαός αλλά και ως προορισμός. Καθώς ειδικότερα η Ινδική αγορά δεν παύει να αποδεικνύει την αγάπη και εκτίμησή της στη χώρα μας, θεωρήσαμε ως ελάχιστο χρέος μας να βοηθήσουμε ενεργά φέρνοντας την αντιπροσωπεία αυτή των Ινδών πρακτόρων στη χώρα μας προσφέροντάς τους ό,τι καλύτερο έχει αυτή να προσφέρει σε συνδυασμό βεβαίως με τη δικτύωσή τους με σημαντικούς κυβερνητικούς μας παράγοντες. Είναι ένα θέμα που μας αφορά όλους και ελπίζουμε η πρωτοβουλία μας αυτή να αποτελέσει το θεμέλιο λίθο τουριστικής και πολιτιστικής συνεργασίας των δύο χωρών στο μέλλον».







from Travelling News http://ift.tt/1y7ZDm9

via IFTTT

Mideast organized crucial meeting among Indian tourism agents and the Ministry of Culture

mideast_Gerekou_Indian agentsΜain issue discussed concerned the strengthening of the cultural cooperation between Greece and India


A meeting of great importance was held on Friday, October 31, at the Ministry of Culture and Sports between the Deputy Minister, Ms. Angela Gerekou, and representatives of the Outbound Tour Operators Association of India, with Mideast Travel as organizer and coordinator.mideast_Mousbech_Gerekou


The main issues discussed concerned the strengthening of the cultural cooperation between Greece and India. Ms. Gerekou revealed the plans and changes she promotes to attract international film productions in Greece and suggested conducting a bilateral agreement for the cooperation of the two countries in the film sector as a precursor of the extension of their cultural relationships.


According to Ms. Gerekou’s statement, “The fact that our countries are the cradles of two of the most ancient civilizations has helped in the development of a relationship of mutual respect that can become the stepping stone for a constructive cooperation in the field of Modern Culture”.


The meeting was organized by Mideast, during the visit of the Indian agents in Greece (MEGA Fam Trip), an initiative directed by HATTA in collaboration with numerous players from the Greek tourism market. The aim of this educational trip was the familiarization of the most important Indian agencies with the diverse and limitless tourism product called Greece.


The Owner and Managing Director of Mideast, Ms. Katerina Mousbeh, stated: “We believe in Greece and its endless possibilities in the fields of tourism and culture, fields that gift us with the unique distinctive characteristics we enjoy as people and as destination. As the Indian market keeps demonstrating a deep affection and appreciation towards our country, we thought that the least we could do was to actively assist by bringing this delegation of Indian agents in our country, offering them the best of what Greece has to offer, in conjunction, of course, with promoting their networking with key Greek governmental factors. It is an issue that affects us all and we hope that this initiative will constitute the cornerstone of tourism and cultural cooperation between the two countries in the future”.







from Travelling News http://ift.tt/1EkU6ws

via IFTTT

Wednesday, November 5, 2014

TOP MBA AND MASTERS EVENT

TOP MBA AND MASTERS EVENTΕγγραφείτε και γνωρίστε τις κορυφαίες σχολές διοίκησης επιχειρήσεων του κόσμου:


ACCESS MBA TOUR & ACCESS MASTERS TOUR
26 Νοεμβρίου 2014
15:00-20:15

Royal Olympic Hotel

Αθαν. Διάκου 28-34
Σταθμός του μετρό: Ακρόπολη


Προγραμματίστε προσωπικές συναντήσεις ή ομαδικά workshops με τους υπεύθυνους κορυφαίων Master προγραμμάτων (Masters in Management, Marketing, Finance κ.α.) και Business Schools από όλο τον κόσμο.


Μάθετε όλες τις πληροφορίες για τα προγράμματα σπουδών και τα κριτήρια εισαγωγής, λάβετε καθοδήγηση για την επιλογή μεταπτυχιακού και διεκδικήστε υποτροφίες (ενδεικτικά κάποιες από τις MBA σχολές που συμμετέχουν είναι οι: Manchester Business School, INSEAD, Bentley University, IESE, Copenhagen Business School, IE Business School, Aston Business School, ESADE Business School, Manchester Business School, SDA Bocconi, Strathclyde, κ.α.)


Κάντε τώρα την εγγραφή σας στο:


http://ift.tt/1pnoOlA







from Travelling News http://ift.tt/1pnoMu3

via IFTTT

Εντυπωσιακός ο εκσυγχρονισμός στο Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού

ParnassosΟι πρωτιές για το Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού δεν σταμάτησαν στον εντυπωσιακό εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων εγκαταστάσεων και αναβατήρων με προϋπολογισμό ύψους 17 εκ. ευρώ αλλά προχώρησαν και στην απόκτηση του ειδικού σήματος λειτουργίας Τουριστικών Υποδομών από τον ΕΟΤ, με την πιστοποίηση «ELOT EN ISO 14001:2004» από την QMSCERT.


Αξίζει να τονιστεί ότι η ΕΤΑΔ, η οποία διαχειρίζεται το Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού και για δεύτερη χρονιά και το Χιονοδρομικό Κέντρο Βόρα – Καϊμακτσαλάν, εξασφάλισε και στα δυο χιονοδρομικά την παραπάνω πιστοποίηση μετά από πολλούς μήνες προετοιμασίας, τοποθετώντας τα έτσι μέσα στα πρώτα Χιονοδρομικά Κέντρα πανελληνίως που το διαθέτουν.







from Travelling News http://ift.tt/1tcP1xX

via IFTTT

Συνέδριο με θέμα «Ο δρόμος του ελληνικού τουρισμού προς την επιτυχία», στα πλαίσια της Philoxenia 2014

sillogos_Οι Έλληνες ξενοδόχοι εμφανίζονται πολύ αισιόδοξοι για το τελευταίο τετράμηνο του 2014, σύμφωνα με το ενημερωτικό δελτίο της GBR consulting, η οποία καταγράφει τις προοπτικές της τουριστικής κίνησης στην Ελλάδα.

Για τις λεπτομέρειες της έρευνας θα γίνουν ανακοινώσεις στο 3ο ετήσιο συνέδριο τουρισμού, που οργανώνει ο Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Μακεδονίας‐Θράκης, στο πλαίσιο της Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού Philoxenia, στην αίθουσα «Αιμίλιος Ριάδης» του Διεθνούς Εκθεσιακού Κέντρου της HELEXPO‐ ΔΕΘ στη Θεσσαλονίκη, το Σάββατο 15 Νοεμβρίου, από 9.30 π.μ‐5 μ.μ.

Το θέμα του συνεδρίου είναι «Ο δρόμος του ελληνικού τουρισμού προς την επιτυχία».


Οι θεματικές ενότητες του συνεδρίου περιλαμβάνουν :

• Τιμολογιακή πολιτική και βιωσιμότητα των ξενοδοχείων

• Το προφίλ των τουριστών που επισκέπτονται την Ελλάδα

• Τουριστικές σχολές της Ελλάδας ‐ η επαγγελματική κατάρτιση των αποφοίτων σε σχέση με την ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών

• Πόσο επιτυχημένο ήταν τελικά το 2014 για τον τουρισμό;

• Στρατηγική προώθησης και διαφορές μεταξύ των ελληνικών τουριστικών προορισμών

• Τουριστική αξιοποίηση των αρχαιολογικών ανασκαφών που πραγματοποιούνται στον ελληνικό χώρο.

• Η αξία της εκπαίδευσης – ανταγωνιστικές μέθοδοι και ανάπτυξη των επιχειρήσεων

• Ανάλυση και αξιολόγηση εδεσματολογίων σε μονάδες μαζικής εστίασης. Τα προϊόντα της πρότυπης επιχείρησης

• Κλειδί της επιτυχίας η επιλογή του προμηθευτή

Οι εισηγητές του συνεδρίου είναι :

• Παναγιώτης Ζελελίδης, Πρόεδρος του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Μακεδονίας Θράκης και Γενικός Διευθυντής του Grand Hotel Palace της Θεσσαλονίκης

• Τιμ Ανανιάδης, Complex Managing Director Hotel Grande Bretagne‐Hotel King George, Area Manager Greece‐Cyprus Starwood Hotels and Resorts

• Giovanni Cocco, Διευθυντής ISNART (Ιταλικό Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών

• Νίκος Σαπουντζής, CEO / Marketing Strategist Tourism Plus

• Αριστείδης Μολφέτας, Διευθυντής Καταστήματος Makro Εγνατία

• Γεώργιος Παλησίδης Ερευνητής, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο

• Ευάγγελος Χρήστου, Καθηγητής Τουριστικού Μάρκετινγκ

• Σάκης Παπαδόπουλος, Δημοσιογράφος « Όμορφα Ταξίδια»

O Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Μακεδονίας‐Θράκης, ιδρύθηκε το 1996 έχοντας ως έργο τη δραστηριοποίηση για την αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος σε συνεργασία με αντίστοιχους πανελλαδικούς συλλόγους. Σκοπός του συλλόγου είναι η διαφύλαξη και η προαγωγή των κοινωνικών σχέσεων των διευθυντών των ξενοδοχείων, η συνεχής επιμόρφωσή τους, η ανάπτυξη πνεύματος αλληλεγγύης μεταξύ των μελών του, η συνεργασία με άλλα σωματεία και η ανάπτυξη συλλογικής δραστηριότητας σε όλες τις μορφές του τουρισμού







from Travelling News http://ift.tt/13ICSfK

via IFTTT